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教育创业

帮助教育创业者少走弯路

一、为什么要做这个服务?

1)我们从2008年开始做师训,从2010年做线下实体培训学校(专注英语),这期间出现过非常多的棘手问题,比如:招生、教师管理、家长沟通等等,每个问题可能都会造成学校的重大损失,还好,我们都有惊无险的过来了,这个过程中也总结了非常多的经验;因为办培训学校相对门槛较低,所以很多老师陆续都自己办学了,规模大的有几千人的,也有刚刚起步几十人的,大学校有大学校的问题,小机构有小机构的困难,所以经常有学员咨询我们遇到的问题,希望可以得到好的解决。

2)中国的教育特点,为培训学校提供了更多的可能性,也正是因为这个原因,非常多的非教育从业者也都加入到办学队伍中来,他们看中了教培行业的市场体量大、盈利能力强、现金流充裕等,可能连开设什么课程都不知道,这样的咨询我们也经常遇到。

3)其实在办学过程中,有很多很多的弯路,创业者完全没必要再走,或者说,很多问题是有科学的解决方案的,只是你不知道而已。

基于以上三点,我们特地推出了《创业顾问》服务,希望可以帮助到更多的教育创业者。

 

二、可以为创业者提供哪些具体服务?

1)办学前期(0-1的过程,非常重要,成功走过这个阶段的占约70%

包括:加盟品牌还是自创品牌、校区选址、课程设置、收费标准、团队搭建、市场推广方案、教师招聘及培训等。

2)办学中期(1-10的过程,历练团队和形成自我品牌,成功走过这个阶段的占约40%

包括:教学管理、教务管理、财务管理、市场管理、家长沟通、突然事件预案、企业文化建设、媒体公关机制等

3)办学规模扩张期(10-100的过程,规模化形成,成功走过这个阶段的占约5%

包括:扩张模式设计(垂直全资、垂直半资、加盟、课程输出、管理输出等)、多校区管理机制设计等

4)融资与上市(100-无限可能,借助资本力量快速突破地域和规模化限制,成功实现这个阶段的不到0.1%

包括:股权融资、债券融资、借贷融资、三板上市、主板上市辅导等

 

三、只要你是教育创业,就会遇到过,或正在遇到或即将遇到以下问题

1)我是加盟一个品牌呢还是做自己的品牌?独立创业还是找人合伙?独立创业和合伙各有哪些优缺点?如果合伙创业应该注意些什么?

2)如果加盟一个品牌,我该从哪些地方考量这个品牌?如果是自创品牌,我该做哪些准备?

3)校区地址选在哪里是最佳的?

4)国家对校外培训学校的政策是怎样的?如何办理办学许可证?

5)哪些课程适合学生学习,同时费用还能收起来?我看很多学校都是引进英国或台湾、美国原版教材,具体是怎么引进的?

6)如何定位学生群体?幼儿、小学、中学?(定位不同,校区的环创、布局都会不同)

7)收费标准如何定?

8)初始团队如何搭建?前期阶段哪些岗位是必须的?哪些岗位是可以暂时不需要的?

9)如果招生宣传?传统的发单已经没效果了,现在该怎么办?

10)新媒体宣传具体怎么做?

11)教师从哪里招聘?新老师如何培训?如何管理?

12)教学教研工作如何开展?班级排课和老师沟通如何高效?

13)家长沟通的方式方法,都需要注意哪些?

14)突发事件预案机制如何建立?比如:上课期间学生受伤,突然停电无法正常教学,学生课间打架等等

15)如何形成自己的企业文化?团队建设工作如何开展?如何稳定团队及发挥大家的工作积极性?

16)媒体上出现了负面信息怎么办?

17)快速扩张规模应该具备哪些条件?哪种扩张方案最适合你?

18)哪种融资渠道适合你?

......

 

三、咨询如何收费?

1)首次咨询,免费(每个机构仅限一次,时间不超过1小时,面谈、电话或微信)

2)按咨询问题和学校目前所处阶段不同,费用不同,可按次、工作日、针对具体问题等,具体可微信或电话联系。

3)长期兼职顾问合作模式,根据具体需求定收费。

四、特别说明

咨询服务的价值不在于你花了多少费用,而是帮你省了多少费用,且节省了宝贵的时间!

五、联系方式
电话:189-9105-0844
或加下面微信联系

 
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